Administrar em tempos de crise e garantir suas vendas.

Publicado por Mayara Lacerda em

De acordo com a CNC (Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo), devido à crise econômica 95,4 mil lojas fecharam em 2015, uma retração 13,4%, e não se trata apenas de pequenos empresários, os grandes também estão sofrendo com a crise.

Diante de tantas incertezas, a relação entre confiança do consumidor fica abalado, o que significa que as vendas tendem a cair, ou seja, quando houver incertezas, o consumidor irá repensar os seus gastos, e com isso as vendas tendem a cair ainda mais.

Mas para ao varejo garantir o tão desejado sucesso, os lojistas deverão mostrar ao consumidor o por que deve gastar seu dinheiro com eles, mas o que fazer para sobreviver à crise?

Separamos 4 dicas valiosas para administrar sua empresa:

Planejar

É preciso mapear o que você tem de objetivos pela frente, com isso tente elaborar novas estratégias para atrair a confiança de novos clientes e fidelizar os antigos. Tenha sempre opções de promoções. O consumidor é bem sensível a promoções!

Organizar

A organização é aprimorar a forma de execução tudo o que foi planejado, nesse ponto é importante que haja influencia durante as execuções. Um bom sistema de controle irá te ajudar a organizar melhor o seu estoque, o financeiro e as vendas do caixa.

Dirigir

Talvez aqui, a tarefa mais difícil, é preciso dar apoio e motivar os colaboradores e aprimorar a habilidade de cada um. Além do que é preciso também ficar atento aos concorrentes e descobrir.

Controlar

Hora de colher os resultados! Aqui você descobre se o que foi planejado teve sucesso e se realmente foi o esperado, analise e confira os relatórios emitidos pelo sistema, ele te ajudará a ter uma situação real do que está acontecendo com suas vendas, e com isto saber se o resultado esperado foi alcançado ou não.


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